水处理独角兽企业的危局：金正环保控制权之争引深思

　　作为国内水处理行业为数不多的独角兽企业，金正环保的起点充满温情。创始人李越彪深耕膜法水处理领域二十五年，2012年应大学同学张卓之邀奔赴烟台，携手成立金正环保。公司由李越彪全额投资，股权比例6:4，分工明确：李越彪主导技术研发与市场开拓，张卓负责内部管理及财务、人力工作。这份基于同窗情谊的信任，让李越彪几乎从未对张卓的工作过多监督。

　　凭借领先技术，金正环保发展势头迅猛，2017年成功登陆美国纳斯达克主板，此前更连续多年实现销售额、净利润翻倍增长，净利润率稳定在18%-20%区间，年纳税额约5000万元，跻身烟台市三年倍增计划百强企业。出于国内资本市场布局考量，叠加技术持续创新取得重大突破，各股东决定从纳斯达克退市，回归国内主板上市。2021年，山东能源集团经证券公司推荐主动接洽金正环保提出混改，双方达成共识推动企业退市，彼时的金正环保，仍被视作水处理行业的未来之星。

　　转折始于混改后的战略调整。山能入股后，推动企业布局重资产BOT矿井水运营项目，金正环保为此自行贷款10亿元投入建设。然而，随着山能主要领导变动，混改预期未能达成，高额利息与债务压力接踵而至。也正是此时，李越彪发现公司资金管理漏洞，大量资金去向不明。据其透露，张卓涉嫌侵占公司资金超亿元，这一问题成为双方矛盾爆发的导火索。

　　自2023年10月资金问题浮出水面，双方分歧逐渐公开化。2024年7月，张卓私自变更公司OA审批权限，李越彪逐渐被架空；同年12月，市区两级国资平台入股前，李越彪被迫让渡董事长职位给张卓，未曾想国资注入的4.3亿元资金在三天内便被挥霍一空，多个即将收尾的EPC项目停滞，约3亿元应收款难以收回。2024年下半年起，张卓开始对外散布抹黑李越彪的言论，矛盾彻底激化。2025年1月1日起，张卓借助某些股东力量，逼迫李越彪无偿转让全部股权给张卓，并且要求李越彪承担巨额虚增债务。

　　2025年初至5月末，张卓联合个别领导持续对李越彪进行施压，迫使李越彪前往香港进行避难，自此完全失去公司控制权。2025年7月中旬，金正环保部分员工被蛊惑私刻金正控股公司-香港新生水公司公章，违法变更李越彪的法人身份并免去其总经理职务，张卓及背后支持者在错误的道路上越走越远。同时因遭张卓已经实际控制的金正环保起诉及诉前保全，导致李越彪与张卓6:4共同持股的内蒙古苏德环保（李越彪任法人）陷入停产，1.6亿合同无法执行，5500万元已验收应收款难以收回，历时八年研发的废盐资源化项目濒临破产，导致李越彪因此而诉讼缠身，成为被执行人。更令人痛心的是，张卓掌控金正环保公司期间，以“核心技术人员与高管是李越彪的人”为由，大量开除金正环保的核心研发人员及高管，采购中以暗箱操作取代公开招标的方式选取供应商，未经董事会、股东会同意，大量违法借贷，部分贷款年利甚至高达70%以上，且巨额贷款并没有用于企业经营，员工薪资拖欠超过八个月，李越彪在职时签署的订单也不按合同执行。这家明星企业如今诉讼缠身、账户全被查封，大量资金体外循环，全靠地方国资不惜代价在支撑，随时濒临崩盘。

　　值得一提的是，事件牵涉部分地方部门及人员往来，让问题解决更添复杂性。

　　据李越彪讲述，金正环保在行业内是少数具备从0到1拥有核心技术的独角兽企业之一，近300项专利，企业发展至今是所有员工共同努力取得的成就，来之不易。如今，他最大的心愿是企业能够继续依法规范发展，保障上百个员工家庭的生计，通过协商化解当前的困局，如果以任何理由强行划转李越彪的股权，只会让企业偏离法制轨道，造成不好的社会影响，希望这家拥有国际领先技术的企业尽快走出阴霾，为国家在水处理领域攻克更多“卡脖子”难题贡献力量。

　　企业发展离不开合伙人同心同德，信任更需要制度约束与监督护航。金正环保的遭遇，无疑为所有创业企业敲响了一记警钟。