十一年赔了50亿,链家在算什么账? - 房产 - 沈阳新闻网

十一年赔了50亿,链家在算什么账?

来源:沈阳新闻网作者:时间:2025-04-29 13:50:21
  随着政策效果的持续显现和市场机制的自我调节,房产交易市场呈现结构性复苏,自然资源部4月发布的相关数据显示,一二手总成交量实现同比回正。建设“好房子”,提供“好服务”,实现“住有所居、居有所安”的美好目标,已成为全社会的价值共识与发展思路。然而与此同时,房产交易纠纷案件及投诉数量依然居高不下,据艾普思咨询发布的《2024年中国房地产投诉洞察报告》显示,2024年权威媒体地方领导留言板共收到房地产投诉约13.02万起,较上一年增长4.93%。

  交易金额大、流程复杂、交易周期长、风险高,房产交易尤其是二手房交易中的每一个环节,都暗藏普通消费者难以识别的风险点,也让“安全”成为消费者最为期盼的底线要求。将“安全感”视为企业一切行为的落脚点与黄金准则,链家自2013年推出以“安心服务承诺”为核心的安全保障体系,十一年来,用真金白银的付出走出了一条坚实的安全守护之路。日前,链家公布了“安心服务承诺”的最新数据,截至2025年4月,全国链家累计支付安心保障金超过50亿元,保障了超过380000笔房产交易的安全。

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  承诺迭代,让消费者更安心

  在中国家庭的财富构成中,房产往往占据着核心地位。每一笔交易背后,都凝结着庞大的金钱数字与沉甸甸的故事,动辄上百万乃至上千万的交易金额,维系着一家人辛勤积累的财富,一旦交易安全出现风险问题,个人和家庭都难以承受如此重大的损失。

  房产交易不仅关乎巨额资金的流转,更承载着家庭代际积累的期望与未来生活的图景,这让“安全”二字既是应不折不扣完成的底线要求,也理应成为所有企业遵循的最高准则。

  2013年的中国房产经纪服务市场仍处于草莽时代,信息不透明、责任模糊是行业常态。这一年,链家开创性推出包括“凶宅筛查 原价回购”“辐射检测 原价回购”“签前查封 先行垫付”“物业欠费 先行垫付”在内的“四大安心服务承诺”,成为行业内首个通过服务承诺的方式,用白纸黑字的条款把消费者享受的权利明确下来的企业。

  如果说,2013年的“四大安心服务承诺”只是链家于行业混沌期的一次破题尝试,那么,此后的十一年间,链家则以持续进化的姿态,不断迭代优化安心服务承诺及交易体系,边界不断延展,保障愈加完善,以不断攀升的安全高度,为行业树立新的坐标,也让消费者的每一次选择都成为通往美好生活的安心之约。

  这是一项系统、长期且艰巨的工程,十一年50亿真金白银的赔垫付,考验的是企业实力,更是面对消费者时“敢承诺,真赔付”的诚意决心。而每一次承诺的迭代,也并非只是条款的简单叠加或扩充,而是以刀刃向内的勇气持续革新。近年来,房产交易市场经历深刻重构,面对市场的新变化、新趋势,消费者的新诉求、新期盼,安心服务承诺的每一次优化,都是对行业痛点的精准回应和对消费者需求的积极响应。

  2024年,关于“安心服务承诺”的一系列迭代举措陆续落地。链家在武汉、重庆、成都、天津、西安、深圳等6个城市推出“电话营销 扰一赔百”承诺,净化行业营销环境,迈出推动行业生态向好的革命性步伐;在武汉、深圳等8个城市升级“房屋漏水 保固补偿”核心承诺,针对房屋漏水这一最为困扰消费者的痛点问题,打破时间与空间的保障限制,扩大保障范围,提高赔付额度,从而为消费者提供更多的安心保障。

  覆盖范围持续扩大,适用场景持续扩容,痛点针对性日益增强。一次次承诺的迭代优化,一笔笔真金白银的付出,链家构筑起层层递进的交易安全“防火墙”,也让“安心服务承诺”成为链家和消费者之间最坚固的信任桥梁。

  从安全底线到品质革命

  行业从深度调整向温和修复的转变,预示着将进入以品质和需求为导向的新发展阶段,一场以“客户需求”为核心、以“服务品质”为壁垒的行业新竞赛已然开启。

  自推出“安心服务承诺”的十一年来,链家以此为支点,持续创新迭代,构建起一套涵盖交易全周期、全链条的安全保障体系,不仅成为房产交易风险防控机制的革命性创新,更是推动行业规范发展的强劲动力。

  以安全为基,以品质为翼,在安心服务承诺保持迭代力的同时,链家也在服务品质上展开持续探索与深刻思考,而这一切行动,皆从“客户至上”的初心出发,向“新”而求“质”变。

  更好地实现从标准化到个性化的突破,创建业主服务新范式。2024年,链家将服务品质创新延伸至业主端,业主服务“盲区”逐一击破。链家围绕“售房”这一核心需求,从带看、房源维护、售后等多处关键环节入手,推出五项业主端服务保障。包括带看后 24 小时反馈、钥匙房源房屋安全、售后租房佣金减免等承诺的实施,有力地推动了业主服务品质进阶。并推出创新产品《售房服务手册》,1分钟即可为业主快速定制售房方案,并提供详尽的市场分析与售房建议报告,极大地提高了售房效率。

  在服务响应度层面,强化业务流程创新,建立“2H极速赔付”机制,为“交易不成退佣金”的消费者提供了极致的退款体验。确保消费者在合同解约后,佣金退费能够在2小时内迅速完成处理。目前,链家的最快出款记录仅为69秒,赔付时效大幅缩短。

  客诉管理端实现品质跃迁,通过流程、标准与服务工具的建设与重构,做好服务能力的升级迭代,带来更好的客诉体验。这些努力直接反映在积极的数据表现上,2024年,链家在客户体验上收获了显著进步,客业问题发生率持续降低,客诉满意度不断提升,满意度提升至91%。

  在链家,所有的迭代、创新都指向同一个原点——让消费者安心。行业早已从野蛮生长步入精细耕作,“品质”二字是链家由上至下的战略共识,也是一份刻进基因的信念担当。无论是二十三年来致力于将“品质”贯穿房产交易每一个环节的努力,还是十一年来服务承诺管理能力的升级优化,链家以扎实的实践验证了长期主义的商业价值,而这份对于“品质”的极致追求,也在某种程度上积极重塑着行业新的生态。

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